Editorial
Es gibt Geschäftsjahre, die man als Wegweiser betrachten kann, andere wiederum bestätigen den eingeschlagenen Weg, und wieder andere können als Besinnung auf das Wesentliche verstanden werden. 2025 war in vielerlei Hinsicht eine Bestätigung. Eine Bestätigung unserer Strategie, unseres Geschäftsmodells und unserer Fähigkeit, wirtschaftlichen Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung unter einen Hut zu bringen.
2025 hat uns aber auch an das Wesentliche erinnert: Menschlichkeit. Wir sind überzeugter denn je, dass der Mensch überall im Zentrum bleiben muss. Im Zentrum unserer Entscheidungen, unserer Ziele und unserer Beziehungen sowohl zu unseren Kunden als auch zu unseren Mitarbeitenden.
Über die Jahre hat diese Philosophie Gestalt angenommen und sich langsam, aber sicher im Unternehmen verankert. Sie zeigt sich überall dort, wo unser Engagement konkret wird, und spiegelt sich in der Qualität der Beziehungen wider, im Vertrauen unserer Kunden und im Zusammenhalt – auch in wirtschaftlich schwierigeren Zeiten.
« Dass bei uns der Mensch im Zentrum steht, ist keine Floskel, sondern eine Stärke und ein Katalysator für Leistung, Vertrauen und Resilienz», erklärt Karin Perraudin, Präsidentin der Groupe Mutuel. «Die Geschäftszahlen 2025 sind solide, und unser Engagement trägt Früchte. Mit einem konsolidierten Ergebnis von 115 Millionen Franken war das vergangene Jahr wirtschaftlich ein sehr erfreuliches für die Groupe Mutuel. Dass wir unsere Rentabilitätsziele in der Privatversicherung bei Weitem übertroffen haben, ist ein klarer Beweis dafür, dass die strategischen Entscheidungen der letzten Jahre richtig waren, und zeigt, wie sehr sich die Mitarbeitenden ins Zeug legen.
Privatversicherungen und die berufliche Vorsorge haben ihren Aufwärtstrend bestätigt und verzeichneten eine nachhaltige Dynamik, mit engen Leitplanken und begleitet von einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. In beiden Bereichen nimmt das Wachstum an Fahrt auf, und das freut uns.
«Das positive versicherungstechnische Ergebnis und unsere finanzielle Stabilität zeigen, dass wir in unserem Kernbusiness absolut sattelfest sind, trotz des immer komplexeren Marktumfelds», ergänzt Thomas Boyer, CEO der Groupe Mutuel. «Natürlich war der Weg manchmal steinig. Der Rückgang von 44 000 Versicherten in der OKP war zwar zu erwarten, verdeutlicht jedoch, wie umkämpft der Markt tatsächlich ist und wie nötig Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind. »
« Doch wir liessen uns davon keineswegs beirren, im Gegenteil. Wir bleiben auf Kurs und handeln noch vorausschauender, hinterfragen uns auch weiterhin konsequent und setzen alles daran, gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Und während wir in einigen Branchen Abstriche machen mussten, nahmen andere Fahrt auf, sodass wir auf ein ausgezeichnetes Jahr 2025 zurückblicken können», stellt der CEO zufrieden fest.
Die individuelle und berufliche Vorsorge haben stark zugelegt. Ein Beweis dafür, dass sich unsere Kunden bei uns in guten Händen fühlen und Vertrauen in unsere Lösungen zur Umsetzung ihrer Projekte haben. Die vor ein paar Jahren gestartete Diversifizierung unserer Geschäftsfelder trägt langsam, aber sicher Früchte. Mit einem Umsatz von fast 1,1 Milliarden Franken, was einem Anstieg von 76 Millionen Franken entspricht, legt auch der Unternehmensbereich zu und festigt seine Position weiter.
Karin Perraudin, Präsidentin des Verwaltungsrats
Thomas Boyer, CEO
